全新用友优普起航 用友企业互联网战略加速

在这十个月之中，用友优普的业务收入呈增长状态，用友超客采用互联网公司的发展模式，其注册用户总数已近300万，其中中大型企业注册近6万家，实现软件租用及运营服务收入近2000万。 近日，用友优普与用友超客分而复合，而这距离用友超客公司从用友优普公司分离出去，不过十个月时间。而在这十个月之中，用友优普的业务收入呈增长状态，用友超客采用互联网公司的发展模式，其注册用户总数已近300万，其中中大型企业注册近6万家，实现软件租用及运营服务收入近2000万。面对这样的业绩，两家公司闪分后又闪合，个中原因实在让人感到好奇。为此，我们探营用友优普，走访了经历了完整过程的现用友优普总裁(原用友超客总裁)向奇汉、现用友优普副总裁(原用友超客副总裁)傅毅等人。 一叶知秋，大环境带来大转型 用友超客公司的产品包括企业空间和以社交化CRM服务为核心的超客营销。单就传统管理软件内部竞争而言，企业空间的存在至少没有让金蝶云之家一家独大。因此如果我们从互联网公司的角度来看，用友超客公司的作用不容忽视。但会不会是因为用友的“务实”风格造成用友超客与用友优普的闪合呢? 对于这个问题，向奇汉表示：“用友优普与用友超客的合并的真正原因，是用友公司总体发展策略发生了大的转变。” 具体说来，向奇汉介绍说：“在刚刚结束的2016年用友