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杰牌控股集团全面实施用友ERP-U8,设计出《杰牌控股ERP系统编码规则》

前言:用友ERP-U8机械设备行业解决方案能够帮助机械设备制造企业建立起有效、灵活的由主生产计划、物料需求计划和车间作业计划所组成的计划管理体系,优化排产排程,重视委外管理,合理控制库存,最大限度的缩短产品生产周期、采购周期,严格控制交货期,快速响应客户需求,提高售后服务水平,及时准确地采集、分析和控制成本要素,全面掌握企业资金流向。真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步控制,从而保证企业管理“增值”的实现。


 杰牌控股集团


● 杰牌控股集团的企业物品编码体系为集团的物流管理和控制奠定了坚实的基础

浙江杰牌控股集团公司曾在2001年规划实施信息管理系统,但因没有制定合理的物料编码方案,导致系统应用失败。2005年集团公司开始全面实施用友ERP-U8机械设备行业解决方案,企业管理人员的管理实践与用友实施顾问丰富的ERP实施经验紧密配合,设计了《杰牌控股ERP系统编码规则》,并最终成为全集团统一的标准编码方案。


● 实现对委外业务的科学管理

针对机械设备制造企业外协件多、外协厂家多的特点,用友ERP-U8机械设备行业解决方案提供了对外协厂家的产品质量、 价格和信誉进行全面跟踪和控制的功能,实现了对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制到成本管理的全程管理。

报价管理对多家合格供应商的委外加工报价进行对比和筛选,在同等质量、同等服务的前提下通过系统的比价生单功能自动产生订单。

及时收集各笔委外加工业务的加工进度,通过压缩委外加工业务的生产周期,合理平衡总的生产进度。

严格控制委外加工成本,按计划标准实时控制委外加工业务的成本,最终实现降低产品总成本的目标。

通过对委外关键工艺的质量控制,保证委外件的质量,从而保证产成品的质量。 

 

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此文关键词:ERP,ERP系统,用友ERP,用友ERP-U8,用友ERP-U8机械设备行业