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用友ERP软件解决“制造业”五大常见不规范问题

文章出处:深圳三顺管理软件服务有限公司 人气:-发表时间:2016-05-25 18:01:00

对于制造企业来说,公司大了 ,问题就多了,各种不规范的操作、管理甚至是流程,为企业带来一系列的利益损失,而面对这激烈的市场竞争,利益的损失、成本的增加也就意味着企业的生存空间被进一步缩小,因此无论是为了生存,还是为了利益,利用用友ERP软件来进行改善就显得非常有必要了。



为什么是选择用友ERP软件呢?因为用友ERP软件能够解决企业管理问题,尤其是企业的这五大常见不规范问题:

● 库存不清

走进仓库放眼望去,只看到堆积如山的物料,仓库管理人员也分不清物料名称以及物料数量。这是因为工厂物料种类较多,叫法各异,生产部门拿着生产指令表去领料,然而仓库却发现没有此料,又让采购购买此物料,然而仓库中该物料还有很多,等等这些现象的出现导致仓存的积压。因为没人能准确的知道库存,采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息,无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题,ERP每个月强制要求做一次月结,做完月结,系统会清楚的告诉各部门,上个月各物料的库存是多少,本月进、出了多少,还剩下多少,各种数据均能一一展现在大家而前。

● 采购数据难处理

采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中,便于统计,这种打字工作相当费时,需要较长的时间才能把各数据统计进EXCEL中,还要担心电脑中毒问题。然而ERP能解决这一问题,ERP可及时的统计各操作人员的数据,到月底,无论什么时间想看哪一位操作员的采购情况,还是整个部门的采购情况,只要几分钟就可查阅。更多最新ERP应用软件行业分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2016-2021年中国ERP应用软件产业运行态势及投资战略研究报告》。

● 盲目生产,料没来就先做来料了的产品

在传统的生产管理中,大多都是盲目生产,料没来就先做来料了的产品。然而那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,最后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成本。然而仓库中却堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了,他们的鞋子出货时,饰扣都生锈了,皮也发霉了,给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的,原因就是没有计划的生产。而通过ERP,可以做出一整套生产计划,从而高效及时的供应产品,减小库存,实现科学生产。

● 流程不顺

传统制造业的各个流程都是通过手工操作,随意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP能解决这方面的问题,因为ERP将各部门串联在了一起,环环相扣,将公司的业务流程固化到ERP中,实现流程的标准化。最后ERP正运作时,各部门人员想不按流程走都不行,因为上一环节的工作没做好,下一环节将不能运作,这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。

● 责任不清

许多制造企业管理人员眼看着公司的效益提不上去,整天忙碌着各部门的监督工作,然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说,公司的流程太乱,没办法理清。然而ERP可以解决这一问题,原因是ERP是环环相扣的,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后,下一个部门无法工作时,管理者就很容易发现问题。

当然这只是ERP的优点之五,还有更多的优点,需要等待企业实施之后亲自去体验。



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